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2022-2027年中国城市电视台盈利模式创新与全媒体转型分析报告

china city tv station report (2022-2027), transformation and business model innovation

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

2022-2027年中国城市电视台盈利模式创新与全媒体转型分析报告

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2022-2027年中国城市电视台盈利模式创新与全媒体转型分析报告

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第1章:中国城市电视台运营背景
  • -1.2 国内外电视产业经营特征

    -1.2.1 国外电视产业经营特征

    (1)市场竞争与垄断经营

    (2)多元整合与规模经营

    (3)跨国发展与全球经营

    (4)法制管理与自有经营

    -1.2.2 国内电视产业经营特征

    (1)双重属性与有限经营

    (2)广告为主与多元经营

    (3)产业整合与本土经营

  • -1.3 中国电视台运营现状分析

    1.3.1 电视台发展历程与格局

    1.3.2 电视台与频道数量分析

    -1.3.3 电视节目制播情况分析

    (1)电视节目制作情况

    (2)电视节目播出时间

    (3)电视节目覆盖率分析

    -1.3.4 电视收视情况分析

    (1)电视收视量变化情况

    (2)电视收视量的观众特征

    (3)电视收视量的频道分布

    (4)电视收视量的时段分布

    (5)电视收视量的周天分布

    -1.3.5 电视台创收情况分析

    (1)电视台创收规模分析

    (2)电视广告市场现状分析

    (3)电视广告市场发展趋势

    -1.3.6 电视台竞争格局分析

    (1)电视台收视市场格局

    (2)电视台广告市场格局

  • -1.4 中国电视台相关行业运营分析

    -1.4.1 广告行业运营情况分析

    (1)广告行业市场规模

    (2)各媒体广告市场份额

    (3)广告行业经营情况

    (4)广告企业经营情况

    -1.4.2 电视剧行业运营情况分析

    (1)电视剧行业规模

    (2)电视剧制作情况

    (3)电视剧播出情况

    (4)电视剧收视情况

    (5)电视剧竞争格局

    -1.4.3 电影行业运营情况分析

    (1)电影行业发展规模

    (2)电影行业竞争格局

    (3)电影行业前景预测

    -1.4.4 其它传统媒体行业运营情况

    (1)广播行业运营情况

    (2)音像行业运营情况

    (3)期刊行业运营情况

    (4)报纸行业运营情况

第2章:中国城市电视台生存发展环境分析
  • -2.1 城市电视台总体发展状况

    2.1.1 城市电视台范畴界定

    2.1.2 城市电视台发展回顾

    2.1.3 城市电视台发展格局

  • -2.2 城市电视台运营情况分析

    2.2.1 城市电视台数量情况

    2.2.2 城市电视台收视情况

    -2.2.3 主要企业经营情况

    (1)中央电视台经营情况

    (2)省级电视台经营情况

  • -2.3 城市电视台运营环境分析

    2.3.1 行业政策环境分析

    -2.3.2 行业技术环境分析

    (1)行业专利申请数量

    (2)行业专利公开数量

    (3)行业专利类型分析

    (4)技术重点企业分析

    (5)行业热门技术分析

    -2.3.3 行业社会环境分析

    (1)电视节目受众的碎片化

    (2)电视节目受众的时段化

    (3)电视节目受众的季节性

    (4)电视节目受众的定位

  • -2.4 城市电视台swot分析

    2.4.1 城市电视台竞争优势(s)

    2.4.2 城市电视台竞争劣势(w)

    2.4.3 城市电视台发展机遇(o)

    2.4.4 城市电视台发展威胁(t)

第3章:中国城市电视台盈利模式创新探索
  • -3.1 城市电视台广告经营现状与策略

    -3.1.1 级电视台广告业务模式分析

    (1)中央电视台竞标模式

    (2)省级电视台混合模式

    (3)城市电视台自助模式

    (4)三级电视台广告经营模式对比

    -3.1.2 城市电视台广告经营现状分析

    (1)城市电视台广告收入现状

    (2)城市电视台广告经营面临的困境

    -3.1.3 城市电视台广告经营策略建议

    (1)广告播放渠道策略

    (2)行业广告选取策略

    (3)广告经营结构策略

    (4)频道广告差异化策略

  • -3.2 城市电视台开展电视购物模式分析

    -3.2.1 电视购物与其它平台比较

    (1)电视购物与网络购物比较

    (2)电视购物与零售业(实体店)比较

    -3.2.2 电视购物运作模式分析

    (1)传统电视购物运作模式

    (2)现代电视购物运作模式

    (3)不同电视购物运作模式对比

    3.2.3 电视购物市场规模分析

    -3.2.4 电视台开展电视购物案例分析

    (1)cctv中视购物

    (2)湖南卫视“快乐购”

    (3)东方cj家庭购物

    (4)重庆电视台“时尚购”

    3.2.5 城市电视台开展电视购物的建议

  • -3.3 城市电视台自制剧经营及经验借鉴

    -3.3.1 电视台自制剧特征分析

    (1)剧作资源的独有性

    (2)剧集策划的统一性

    (3)凯发k8国际的版权方决策的多重性

    (4)市场需求的紧密性

    -3.3.2 电视台自制剧的盈利优势

    (1)电视资源的整合优势

    (2)受众市场的贴近优势

    (3)盈利途径多样的优势

    (4)价值开发的潜在优势

    -3.3.3 电视台自制剧市场现状分析

    (1)电视台自制剧市场特点

    (2)电视台自制剧发展概况

    (3)电视台自制剧盈利能力

    (4)电视台自制剧竞争格局

    -3.3.4 电视台自制剧盈利模式分析

    (1)“基础型”盈利模式及案例

    (2)“定制型”盈利模式及案例

    (3)“树网型”盈利模式及案例

    (4)三种盈利模式的适用范围

    -3.3.5 电视台自制剧成功经验借鉴

    (1)湖南卫视自制剧经验借鉴

    (2)成都电视台自制剧经验借鉴

    -3.3.6 城市电视台自制剧机遇与威胁

    (1)机遇分析

    (2)威胁分析

    -3.3.7 城市电视台自制剧运作建议

    (1)策划环节的运作建议

    (2)制片环节的运作建议

    (3)发行环节的运作建议

    (4)传播环节的运作建议

  • -3.4 城市电视台合作创收模式分析

    3.4.1 城市电视台合作创收模式

    -3.4.2 城市电视台合作创收瓶颈

    (1)常设组织的缺少

    (2)合作方式的粗放

    (3)合作的单渠道

    -3.4.3 城市电视台合作创收前景

    (1)专题片交换合作

    (2)建立长期合作关系

    (3)坚持本土化

    (4)组建更紧密的购片联合体

  • -3.5 城市电视台其它可创新的盈利方向

    3.5.1 凯发k8国际的版权经营

    3.5.2 扩张经营渠道

    3.5.3 拓展关联产业

第4章:中国城市电视台节目创新策略及案例分析
  • -4.1 城市电视台民生新闻节目创新策略分析

    -4.1.1 国内电视民生新闻节目收视现状

    (1)新闻节目整体收播情况

    (2)新闻节目收视格局分析

    (3)新闻节目收视观众特征

    4.1.2 城市电视台民生新闻节目收视现状

    -4.1.3 城市电视台民生新闻节目成功案例

    (1)南京电视台《零距离》

    (2)青岛电视台《今日》

    (3)济南电视台《都市新女报》

    (4)哈尔滨电视台《都市零距离》

    -4.1.4 城市电视台民生新闻节目创新方向

    (1)案例创新因素总结

    (2)其他创新方向建议

    -4.1.5 城市电视台民生新闻节目品牌塑造建议

    (1)民生新闻节目品牌战略塑造

    (2)民生新闻节目品牌危机管理

    (3)民生新闻节目品牌信息管理

  • -4.2 城市电视台生活服务类节目创新策略分析

    -4.2.1 全球电视台生活服务类节目发展特点

    (1)生活频道地位突出

    (2)生活频道专业度高

    (3)生活节目表现形式多元

    -4.2.2 中国电视台生活服务类节目发展状况

    (1)生活服务类节目总体情况

    (2)生活服务类节目收播情况

    (3)生活服务类节目特征分析

    -4.2.3 中国电视台生活服务类节目成功案例

    (1)中央台《交换空间》

    (2)天津卫视《非你莫属》

    (3)北京卫视《养生堂》

    (4)黑龙江卫视《美丽俏佳人》

    (5)江苏卫视《非诚勿扰》

    (6)河北卫视《家政女皇》

    (7)杭州电视台《城市旅游报道》

    (8)案例创新因素总结

    -4.2.4 城市电视台生活服务类节目发展策略

    (1)立足本土,突出原创

    (2)加大策划,注重选题

    (3)发挥主持优势,提升节目互动

    (4)大胆融合,推陈出新

  • -4.3 城市电视台财经节目创新策略分析

    -4.3.1 城市电视台财经节目发展现状

    (1)电视台财经节目发展现状分析

    (2)城市电视台财经节目运营问题

    -4.3.2 城市电视台财经节目成功案例分析

    (1)大连电视台《新财经》

    (2)青岛电视台《经济前沿》

    (3)深圳电视台《财富新主张》

    -4.3.3 城市电视台财经节目的本土化

    (1)栏目定位本土化

    (2)栏目包装本土化

    (3)栏目服务本土化

    -4.3.4 城市电视台财经节目发展策略

    (1)电视财经节目的专业化取向

    (2)电视财经节目的大众化定位

    (3)电视财经类节目的内容选择

    (4)强化电视财经节目的外观气质

  • -4.4 城市电视台综艺节目创新策略分析

    -4.4.1 电视综艺节目发展现状分析

    (1)电视综艺节目发展综述

    (2)电视综艺节目收视情况

    (3)电视综艺节目竞争格局

    4.4.2 城市电视台综艺节目发展现状

    -4.4.3 电视台综艺节目成功案例分析

    (1)湖南卫视《快乐大本营》、《爸爸去哪儿》等

    (2)浙江卫视《中国好声音》、《中国梦想秀》等

    (3)深圳卫视《年代秀》

    (4)江苏卫视《一站到底》

    (5)上海电视台《妈妈咪呀》

    -4.4.4 城市电视台综艺节目发展策略

    (1)形成独特的品牌效应

    (2)借鉴基础上进行本土改造

    (3)加强大型公益性真人秀节目的制作

  • -4.5 城市电视台法制节目创新策略分析

    4.5.1 国内电视台法制节目发展状况

    -4.5.2 城市电视台法制节目创新案例

    (1)广州市广播电视台《烦事有得倾》

    (2)成都市广播电视台都市生活频道《红绿灯》

    (3)南京电视台教科频道《法治现场》

    4.5.3 城市电视台法制节目创新方向

    4.5.4 电视台法制节目现存问题及解决策略

第5章:中国城市电视台“全媒体”发展策略探究
  • -5.1 新媒体发展现状分析

    -5.1.1 新媒体特点及发展背景

    (1)新媒体的内涵

    (2)新媒体的特性

    (3)互联网的发展与普及

    (4)“三网融合“的提出及发展

    -5.1.2 网络视频发展现状分析

    (1)网络视频用户规模分析

    (2)网络视频市场规模分析

    (3)网络视频行业盈利模式

    (4)网络视频行业竞争格局

    (5)网络视频行业运营总况

    -5.1.3 ip电视发展现状分析

    (1)ip电视基本概述

    (2)ip电视发展历程回顾

    (3)ip电视用户规模分析

    (4)ip电视市场规模分析

    (5)ip电视发展趋势分析

    -5.1.4 互联网电视发展状况分析

    (1)互联网电视基本概述

    (2)互联网电视市场规模

    (3)互联网电视服务运营平台

    (4)互联网电视发展趋势

    -5.1.5 手机电视发展现状分析

    (1)手机电视基本概述

    (2)手机电视用户规模

    (3)手机电视市场规模

    (4)手机电视发展趋势

    -5.1.6 公共视听载体发展现状

    (1)公共视听载体市场规模

    (2)公共视听载体市场格局

    (3)公共视听载体受众分析

    (4)公共视听载体盈利模式

    (5)公共视听载体发展趋势

  • -5.2 “全媒体“的概念及其表现

    -5.2.1 “全媒体”概念的提出

    (1)应对新媒体的冲击

    (2)全媒体是大势所趋

    (3)发达国家的经验借鉴

    (4)全媒体的概念简析

    -5.2.2 “全媒体”时代的表现

    (1)传统媒体与新兴媒体进一步融合

    (2)“大媒体潮”初露端倪

    (3)接收终端形式多样化

    (4)传受角色实现互换

    (5)媒介传播进入“营销时代”

    (6)“以人为本”的互动成为常态

  • -5.3 “全媒体”时代城市电视台发展面临的挑战与机遇

    -5.3.1 城市电视台生存发展的外部挑战

    (1)互联网媒体逐步走向主流

    (2)移动互联网的高速发展形成冲击

    (3)受众接受信息渠道逐渐拓宽

    (4)媒体多元化分散广告资源

    -5.3.2 城市电视台的内部矛盾

    (1)缺乏与全媒体合作共赢的意识

    (2)电视媒体与新媒体融合鲜有成效

    (3)互动效果与新媒体差距较大

    (4)电视节目缺乏新意和品牌度

    (5)广告形式逊色于新媒体

    -5.3.3 “全媒体”时代城市电视台独有优势

    (1)最具地域和心理接近性

    (2)对区域性资源的独占性

    (3)与当地受众互动易出效果

    (4)信息比全媒体更权威、可信

    (5)媒体监督效果更及时、显著

    (6)服务受众更具亲和力和便利性

  • -5.4 “全媒体”时代城市电视台的发展策略

    -5.4.1 形式上灵活融合,发挥优势

    (1)与新媒体接轨,增加收视渠道

    (2)整合多种媒体终端,实现互帮互助效应

    (3)节目注入直播形式,发挥电视的传播优势

    (4)实现多点互动,提高受众的参与度

    -5.4.2 内容上“本土 专业 品牌”化,追求独特

    (1)坚持并扩大本土化特色

    (2)频道专业化与栏目品牌化相结合

    (3)节目内容“反客为主”,满足受众新需求

    -5.4.3 战略上加强策划,推动营销

    (1)重视特别策划节目,引发特别关注

    (2)策划与企业的合作活动,实现双效益

    (3)激活群众参与,扩大影响力

    -5.4.4 功能上注重受众反馈,实现全媒体舆论监督

    (1)扩大受众反馈渠道,广开言路听民声

    (2)实现有效反馈,满足受众后续需求

第6章:中国城市电视台差异化经营策略及风险防范
  • -6.1 城市电视台差异化经营的类型分析

    -6.1.1 差异化经营必要性与可行性

    (1)差异化经营的必要性

    (2)差异化经营的可行性

    -6.1.2 差异化经营的类型及策略

    (1)定位差异

    (2)品牌差异

    (3)内容差异

    (4)盈利模式差异

  • -6.2 城市电视台差异化经营实践与启示

    6.2.1 常德电视台基本情况

    -6.2.2 常德电视台差异化竞争策略

    (1)定位差异策略

    (2)品牌差异策略

    (3)内容差异策略

    (4)管理差异策略

    (5)盈利模式差异策略

    6.2.3 常德电视台差异化竞争战略启示

  • -6.3 城市电视台差异化经营风险及对策

    -6.3.1 城市电视台差异化竞争风险分析

    (1)频道节目差异化风险

    (2)政策环境风险

    (3)人力资源风险

    (4)经营管理风险

    -6.3.2 城市电视台差异化竞争风险对策

    (1)系统评估与有序规划一致

    (2)内容提质与整合营销同步

    (3)有效管理与灵活经营一体

第7章:中国优秀城市电视台发展经验借鉴
  • -7.1 广州电视台

    7.1.1 广州电视台发展简介

    7.1.2 广州电视台频道设置

    7.1.3 广州电视台收视情况分析

    7.1.4 广州电视台优秀节目借鉴

    7.1.5 广州电视台新媒体情况

    7.1.6 广州电视台运营情况

    7.1.7 广州电视台运营优劣势

  • -7.2 南京电视台

    7.2.1 南京电视台发展简介

    7.2.2 南京电视台频道设置

    7.2.3 南京电视台收视情况分析

    7.2.4 南京电视台优秀节目借鉴

    7.2.5 南京电视台新媒体情况

    7.2.6 南京电视台运营情况

    7.2.7 南京电视台运营优劣势

  • -7.3 沈阳电视台

    7.3.1 沈阳电视台发展简介

    7.3.2 沈阳电视台频道设置

    7.3.3 沈阳电视台收视情况分析

    7.3.4 沈阳电视台优秀节目借鉴

    7.3.5 沈阳电视台新媒体情况

    7.3.6 沈阳电视台运营情况

    7.3.7 沈阳电视台运营优劣势

  • -7.4 青岛电视台

    7.4.1 青岛电视台发展简介

    7.4.2 青岛电视台频道设置

    7.4.3 青岛电视台收视情况分析

    7.4.4 青岛电视台优秀节目借鉴

    7.4.5 青岛电视台新媒体情况

    7.4.6 青岛电视台运营情况

    7.4.7 青岛电视台运营优劣势

  • -7.5 苏州电视台

    7.5.1 苏州电视台发展简介

    7.5.2 苏州电视台频道设置

    7.5.3 苏州电视台收视情况分析

    7.5.4 苏州电视台优秀节目借鉴

    7.5.5 苏州电视台新媒体情况

    7.5.6 苏州电视台运营情况

    7.5.7 苏州电视台运营优劣势

  • -7.6 深圳电视台

    7.6.1 深圳电视台发展简介

    7.6.2 深圳电视台频道设置

    7.6.3 深圳电视台收视情况分析

    7.6.4 深圳电视台优秀节目借鉴

    7.6.5 深圳电视台新媒体情况

    7.6.6 深圳电视台运营情况

    7.6.7 深圳电视台运营优劣势

  • -7.7 杭州电视台

    7.7.1 杭州电视台发展简介

    7.7.2 杭州电视台频道设置

    7.7.3 杭州电视台收视情况分析

    7.7.4 杭州电视台优秀节目借鉴

    7.7.5 杭州电视台新媒体情况

    7.7.6 杭州电视台运营情况

    7.7.7 杭州电视台运营优劣势

  • -7.8 长沙电视台

    7.8.1 长沙电视台发展简介

    7.8.2 长沙电视台频道设置

    7.8.3 长沙电视台收视情况分析

    7.8.4 长沙电视台优秀节目借鉴

    7.8.5 长沙电视台新媒体情况

    7.8.6 长沙电视台运营情况

    7.8.7 长沙电视台运营优劣势

  • -7.9 成都电视台

    7.9.1 成都电视台发展简介

    7.9.2 成都电视台频道设置

    7.9.3 成都电视台收视情况分析

    7.9.4 成都电视台优秀节目借鉴

    7.9.5 成都电视台新媒体情况

    7.9.6 成都电视台运营情况

    7.9.7 成都电视台运营优劣势

  • -7.10 武汉电视台

    7.10.1 武汉电视台发展简介

    7.10.2 武汉电视台频道设置

    7.10.3 武汉电视台收视情况分析

    7.10.4 武汉电视台优秀节目借鉴

    7.10.5 武汉电视台新媒体情况

    7.10.6 武汉电视台运营情况

    7.10.7 武汉电视台运营优劣势

  • -7.11 大连电视台

    7.11.1 大连电视台发展简介

    7.11.2 大连电视台频道设置

    7.11.3 大连电视台收视情况分析

    7.11.4 大连电视台优秀节目借鉴

    7.11.5 大连电视台新媒体情况

    7.11.6 大连电视台运营情况

    7.11.7 大连电视台运营优劣势

  • -7.12 厦门电视台

    7.12.1 厦门电视台发展简介

    7.12.2 厦门电视台频道设置

    7.12.3 厦门电视台收视情况分析

    7.12.4 厦门电视台优秀节目借鉴

    7.12.5 厦门电视台新媒体情况

    7.12.6 厦门电视台运营情况

    7.12.7 厦门电视台运营优劣势

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图表1:我国电视产业链

图表2:2016-2021年中国电视台数量及增长率(单位:座,%)

图表3:2016-2021年我国电视节目套数变化情况(单位:套)

图表4:2016-2021年我国公共电视节目与收费电视节目套数变化情况(单位:套)

图表5:2016-2021年我国电视节目制作时间(单位:万小时)

图表6:2016-2021年我国不同类型电视节目制作时间(单位:万小时)

图表7:2016-2021年我国电视节目播出时间(单位:万小时)

图表8:2016-2021年我国不同类型电视节目播出时间(单位:万小时)

图表9:2016-2021年我国电视节目综合人口覆盖率(单位:%)

图表10:2016-2021年收视量变化(历年所有调查城市)(单位:分钟,%)

图表11:2016-2021年不同年龄段观众人均日收视时长(单位:分钟)

图表12:2016-2021年各级频道全天市场份额(单位:%)

图表13:2016-2021年各级频道全天收视走势(单位:%)

图表14:2016-2021年全天收视走势对比(历年所有调查城市)(单位:%)

图表15:2016-2021年中国电视产业规模变化趋势(单位:亿元,%)

图表16:2016-2021年中国有线电视网络收入及变化(单位:亿元,%)

图表17:2016-2021年中国电视广告投放额及增长率(单位:亿元,%)

图表18:2016-2021年全国各级频道的广告投放额(单位:亿元)

图表19:2016-2021年广告投放额排名前10位的省级卫视频道(单位:亿元)

图表20:2016-2021年中央电视台广告投放额前五位的行业(单位:亿元,%)

图表21:2016-2021年省级卫视广告投放额前五位的行业(单位:亿元,%)

图表22:2016-2021年中央电视台广告投放额前5位的品牌(单位:亿元,%)

图表23:2016-2021年省级卫视广告投放额前5位的品牌(单位:亿元,%)

图表24:各级频道市场份额(31城市)(单位:%)

图表25:中央台各频道收视份额(所有调查城市)(单位:%)

图表26:2016-2021年中央台频道全天市场份额变化(单位:%)

图表27:2016-2021年省级卫视市场份额对比(71大中城市,不包括动画卫视)(单位:%)

图表28:2016-2021年上星频道全天市场份额分布(单位:%)

图表29:117个地级市晚间市场份额(18:00-24:00)(单位:%)

图表30:2016-2021年各类电视频道广告投放额所占比重及变化(单位:%)

图表31:2016-2021年中国广告市场规模及增长率(单位:亿元,%)

图表32:中国各媒体广告市场份额(单位:%)

图表33:2016-2021年中国广告业经营情况(单位:户,人,%,万元)

图表34:2016-2021年全国广告经营单位基本情况(单位:户,人,%)

图表35:2016-2021年电视剧交易额及获准发行新剧数量(单位:亿元,部)

图表36:中国电视剧制作机构数量(单位:家)

图表37:2016-2021年中国电视剧制作机构数量变化(单位:家)

图表38:2016-2021年全国申报拍摄制作的电视剧数量变化情况(单位:部,集)

图表39:2016-2021年生产完成并获得发行许可证剧目部数与集数对比(单位:部,集)

图表40:生产完成的电视剧主要题材部数比例(单位:%)

图表41:生产完成的电视剧主要题材集数比例(单位:%)

图表42:2016-2021年生产完成的电视剧主要题材部数对比(单位:%)

图表43:2016-2021年全国电视剧播出份额变化(单位:%)

图表44:2016-2021年各题材电视剧播出比重(80城市,18:00-24:00)(单位:%)

图表45:2016-2021年各级频道电视剧收视份额(单位:%)

图表46:2016-2021年中央级频道各时段电视剧收视对比(单位:分钟,%)

图表47:2016-2021年综合性省卫视全天各时段电视剧收视量(单位:分钟,%)

图表48:2016-2021年地面频道全天各时段电视剧收视量(单位:分钟,%)

图表49:国内电视剧制作机构产量占比及收入占比情况(单位:部,集,亿元,%)

图表50:近年涌入影视剧制作行业的各类机构

图表51:2016-2021年中国院线数量及增长率(单位:条,%)

图表52:2016-2021年中国主要类型电影产量(单位:部)

图表53:2016-2021年中国内地电影观影人次增长趋势(单位:万人次,%)

图表54:2016-2021年中国电影产业收入(单位:亿元,%)

图表55:2016-2021年中国内地电影海外销售及票房收入及增长情况(单位:亿元,%)

图表56:前十地区电影票房收入(单位:亿元,%)

图表57:中国电影票房排行榜(单位:万元)

图表58:2016-2021年中国国产与进口影片票房比例(单位:亿元,%)

图表59:中国人均观影次数远低于发达国家(单位:亿人,亿人次,次)

图表60:2022-2027年中国国内电影票房预测(单位:亿元)

图表61:2016-2021年中国广播电视行业总收入增长情况(单位:亿元,%)

图表62:2016-2021年中国音像制品经营额及增长率(单位:亿元,%)

图表63:2016-2021年中国期刊广告经营额、发行收入及总产值增长率(单位:亿元,%)

图表64:2016-2021年中国报纸广告经营额、发行收入及报业总产值增长率(单位:亿元,%)

图表65:2016-2021年中国报纸广告经营额及增长情况(单位:亿元,%)

图表66:117个地级市晚间市场收视份额(18:00-24:00)(单位:%)

图表67:中央台各频道收视份额贡献(所有调查城市)(单位:%)

图表68:中央台各频道市场份额年度变化(2013年与2011年差值)(单位:%)

图表69:2016-2021年省级卫视市场份额对比(71大中城市,不包括动画卫视)(单位:%)

图表70:省级地面频道晚间在本省市场份额(18:00-24:00)(单位:%)

图表71:省级地面频道在省网与省会晚间竞争力差异(18:00-24:00)(单位:%)

图表72:我国电视行业发展相关政策及法律法规

图表73:2016-2021年广播电视相关专利申请量变化图(单位:项)

图表74:2016-2021年中国广播电视相关专利公开数量变化图(单位:项)

图表75:中国广播电视相关专利类型表(单位:%)

图表76:中国广播电视业相关专利申请人(前十名)综合比较(单位:项,%,人,年)

图表77:我国广播电视业相关专利分布领域(前十位)(单位:项)

图表78:我国电视节目受众的“碎片化”特征

图表79:城市电视台竞争优势分析

图表80:城市电视台竞争劣势分析

图表81:城市电视台发展机遇分析

图表82:城市电视台发展威胁分析

图表83:浙江卫视广告招商刊例(单位:元,秒)

图表84:湖南卫视广告招商价格(单位:元,秒)

图表85:江苏卫视广告招商刊例(单位:元,秒)

图表86:深圳卫视广告招商刊例(单位:元,秒)

图表87:三级电视台广告经营模式对比简表

图表88:2016-2021年广告投放额排名前10位的省会城市电视台(单位:亿元)

图表89:城市电视台广告经营结构优化策略简析

图表90:城市电视台广告经营结构优化策略简析

图表91:2019-2021年中国网络购物市场规模及预测(单位:亿元,%)

图表92:2019-2021年中国购物网站细分结构市场份额变化情况(单位:%)

图表93:消费者效用-成本模型(一)

图表94:2016-2021年千家核心商业企业零售指数(单位:%)

图表95:2016-2021年重点零售企业分业态指数(单位:%)

图表96:2016-2021年限额以上企业主要商品类别增速(单位:%)

图表97:消费者效用-成本模型(二)

图表98:电视直销商业模式的优劣势分析

图表99:电视购物频道商业模式的优劣势分析

图表100:电视直销与电视购物频道商业模式对比

图表101:2016-2021年我国电视购物市场规模(单位:亿元)

图表102:城市电视台开展电视购物的建议

图表103:剧集策划的统一性简析

图表104:自制剧凯发k8国际的版权方决策的多重性简析

图表105:电视台自制剧的电视资源整合优势简析

图表106:电视台自制剧市场特点简析

图表107:近年我国各大电视台主要自制剧简介

图表108:电视台自制剧“基础型”盈利模式要素关系图

图表109:电视台自制剧“基础型”盈利模式的盈利过程

图表110:电视台自制剧“基础型”盈利模式优势简析

图表111:电视台自制剧“定制型”盈利模式要素关系图

图表112:电视台自制剧“定制型”盈利模式的盈利过程

图表113:电视台自制剧“定制型”盈利模式优势简析

图表114:电视台自制剧“树网型”盈利模式要素关系图

图表115:电视台自制剧“树网型”盈利模式的盈利过程

图表116:电视台自制剧“树网型”盈利模式优势简析

图表117:湖南卫视自制剧植入式广告运作模式简析

图表118:城市电视台自制剧策划环节的运作建议

图表119:城市电视台自制剧制片环节的运作建议

图表120:城市电视台自制剧发行环节的运作建议

 

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